Zum Start der KI-Verordnung (mit Schulungs- und Transparenzpflichten ab 2025) und aufgrund zahlreicher Anfragen bieten wir das „KI fit – Beratungs- und Schulungspaket“ für Nonprofits an. Es unterstützt die praxisnahe Umsetzung der KI-Verordnung, hilft KI effektiv einzusetzen und KI-Leitlinien/Strategie für die Zukunft zu entwickeln Nutzen für Nonprofits auf einen Blick: Unser „KI-fit“-Paket unterstützt Sie praxisnah…
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Warum Datensouveränität für NPOs wichtig ist In einer zunehmend digitalisierten Welt stehen Nonprofit-Organisationen (NPOs) vor der Herausforderung, effizient zu arbeiten und gleichzeitig die Kontrolle über ihre Daten zu behalten. Viele NPOs verlassen sich auf cloudbasierte Lösungen wie Microsoft 365, was zwar die Zusammenarbeit erleichtert, aber auch Fragen zur Datensicherheit und -kontrolle aufwirft. Die Abhängigkeit von…
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Die Digitalisierung beschäftigt auch gemeinnützige Einrichtungen intensiv. Bisher gab es keine umfassenden Daten zur Praxis und dem aktuellen Stand des Einsatzes von künstlicher Intelligenz und der digitalen Transformation von Nonprofit-Organisationen bzw. gemeinnützigen Vereinen in Österreich. Deshalb erhob das Kompetenzzentrum für Digitalisierung in Kooperation mit dem NPO-Institut an der WU Wien 2024 Daten zu künstlicher Intelligenz…
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In der #KI-Diskussion und -Implementierung ist #RAG (Retrieval Augmented Generation) derzeit der spannendste Ansatz, um #Halluzination und #Haftung bei der Verwendung von großen Sprachmodellen (#LLMs) wie #OpenAI#ChatGPT#Gemini#Mistral oder #Microsofts#Copilot zu vermeiden. #RAG ist die Kombination aus Retrieval (Abfragen) und Generation (Erstellung), d.h. es vereint die Fähigkeit, relevante Informationen bzw. die Funktionalitäten von #LLMs zu nutzen und mit Hilfe spezifischer Wissensquellen (z.B. eigene Unternehmensinformationen oder Daten) Inhalte/Ergebnisse zu generieren. Durch…
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Zunehmend taucht die Frage auf, wie gut die lokal am Rechner laufenden KI-Sprachmodelle im Vergleich zu ChatGPT 4 von OpenAI sind ? Habe das diese Woche explorativ getestet für: einfache Prognoserechnungen, Erstellung von Rohkonzepten und Nutzung lokaler Dateien als Basis für Prompts. Mit dem kostenlosen GPT4All (mit Mistral LLMs) von Nomic AI und interessanten Ergebnissen:…
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Die Integration künstlicher Intelligenz (KI) in die Arbeitsabläufe von Nonprofit-Organisationen (NPOs) ist eine strategische Entscheidung, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch den gesellschaftlichen Impact erhöhen kann. In diesem Artikel werden wir uns auf praxisorientierte Schwerpunkte konzentrieren, die Ihnen helfen, KI-Tools erfolgreich in Ihrer NPO zu implementieren und eine hilfreiche Vorlage zur Identifizierung von…
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Künstliche Intelligenz (#KI englisch #AI) ist ein Begriff, der immer häufiger in Medien und Fachbeiträgen auftaucht. Große Unternehmen und Organisationen setzen KI bereits ein, um ihre Effizienz und Produktivität zu steigern und Mitarbeiter:innen zu unterstützen. Auch im Bereich der Haushalte hat KI mit #Alexa, #GoogleHome und #Siri schon Einzug gehalten. Aber was ist KI und wie können kleine und mittlere Organisationen davon profitieren?
Futures Thinking ist eine innovative Methode um mögliche Zukünfte zu erkunden und zu gestalten. Organisationen können sich damit systematisch auf die Zukunft vorbereiten und diese proaktiv und partizipativ gestalten. Sie ermöglicht rascher zu erkennen, welche relevanten zukünftigen Entwicklungen möglich sind und sich besser auf (erwünschte) Zukünfte vorzubereiten, Herausforderungen zu managen und Veränderungen gezielt zu initiieren.
Viele Organisationen entwickeln laufend neue digitale Projekte und müssen Projektziele mit begrenzten finanziellen und personellen Mitteln erreichen. Wenn sich dann noch das Projektumfeld (z.B. Anforderungen der NutzerInnen, Auftraggeber…) oder die Welt (z.B. Home-Office, Covid-19…) laufend ändern ist das eine große Herausforderung für jede Organisation. Klassische Methoden der Projektumsetzung und des Projektmanagement (z.B. nach der Wasserfall-Methode)…
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Viele Organisationen entwickeln laufend neue digitale Projekte und müssen Projektziele mit begrenzten finanziellen und personellen Mitteln erreichen. Wenn sich dann noch das Projektumfeld (z.B. Anforderungen der NutzerInnen, Auftraggeber…) oder die Welt (z.B. Home-Office, Covid-19…) laufend ändern ist das eine große Herausforderung für jede Organisation. Klassische Methoden der Projektumsetzung und des Projektmanagement (z.B. nach der Wasserfall-Methode)…
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